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【等级医院评审专题报道】等级医院评审专干,为你们点赞

(通讯员秦亚玲 曹爱英)近日,在院领导的带领下,我院等级医院评审按照评审甘特图及月计划顺利完成首轮自评。第一阶段的工作中,等级医院评审办公室协助九个专项组展开各组条款的责任部门划分、条款解读、首轮制度及应知应会的目录梳理、科级监管平台创建及等级医院信息化平台搭建和支撑资料上传等工作,各项任务如期完成离不开领导的高度重视,各专项组的迅速行动,各科室的积极配合以及各评审专干的认真实行,在这里大家要对所有为等级医院评审贡献力量的人给予感谢,更要为默默付出,辛勤工作的等级医院评审专干点个赞。

“以评促建、以评促改,评建共举”,不能为了评审而评审一直是院党委对等级医院评审工作的定位和要求。通过等级医院评审发现人才、锻炼人才,为医院的明天培养敬业奉献、踏实肯干,具有创新思维的后备干部也是等级医院评审工作的目的之一,在第一阶段的评审工作中大家的的确确看到了奋战在各个岗位上的等级医院评审专干不辞辛苦,充满热情,一路向前的工作状态,感受到了他们身上浓烈的奋斗者的气息。

急诊科是医院急危重病人最集中,病种最多,抢救和管理任务重,压力较大的科室之一,急诊科等级医院评审专干孙运涛在不影响工作的情况下时常加班加点,利用下夜班时间积极完成等级医院评审的各项指令性任务。在冯梅主任的带领下,孙运涛和科室人员创建的急诊科监管平台成为院级标杆监管平台,在院级专干培训会中分享成功经验,多次为前来取经的专干们提供引导,孙运涛说:“没事,干不倒就努力干!”

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“通过等级医院复审不是大家的目的,大家要通过等级医院复审这个契机让全面数字化质量监管体系的落地,让无纸化办公落地。”叶舟院长在多次会议上明确提出要求,副院长陈燕亲自参与科室质量监管平台交流会议,针对部分科室的平台提出建设性的引导意见。

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院科两级数字质量监管体系建设尤其是科级监管平台的建设是一个全新的工作,没有可以参照的样本。如何实现全流程的概念?如何找到不同类别患者的管理重点?如何把各级医师的岗位职责和工作内容紧密结合等等,都是需要思考和解决的问题。神经内科评审专干张炜率先实现了突破,以“患者分类、医师分级”为切入点,为全院临床科室质量监管平台建设拿出了样板。血液肿瘤科胡军主任团队先后多次在科室内召开研讨会并四次邀请等评办工作人员现场交流,程伟主任更是不厌其烦,在科室质量监管平台需求梳理过程中数十次对科室监管平台需求格式内容进行修改明确。

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药学部的程丽华老师从质量监管平台创建伊始即持续参与本项工作,具有丰富的经验,药学部质量监管平台也成为院级标杆。为了快速推进医院各科室的质量监管平台建设工作,作为等级医院评审办公室的兼职人员,她和针灸科的张琳医师在一个月的时间内加班加点,常常和科室专干就科室监管平台建设需求的问题加班讨论到凌晨,最终协助各科室完成244个新平台,其中临床科室139个,门诊、医技61个,机关后勤44个、面对这个骄人的成绩,她却平淡的说“我就是急性子,想着尽快干完手里的活”,殊不知这正是体现了程老师饱满的工作热情和优秀的实行力。

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等级医院评审各专项组首次自评工作中,大多数等级医院评审专干参与了等级医院评审信息化平台支撑资料的上传,信息科的等评专干杨晓燕通过对评审条款的认真梳理,主动到等评办认领23条,她说虽然没有列数信息科为责任部门,但是里面有需要信息科来支撑的资料,杨晓燕的身上让大家看到了年轻力量的担当;核医学科古力努尔在张学平主任的带领下多次邀请评审办公室人员到科室交流探讨,她科室准备的首轮自评材料作为示范模板在全院分享;经营管理科的何懋琴老师明年即将退休,但是在首轮自评工作中协助评审专干张转多次主动问询交流领悟工作思想,对于评审办公室发布的工作任务,坚持要求加班完成资料上传,表现出很强的工作责任心及敬业精神;医务部的王海莲不仅是医疗组专干同时兼任科室专干,身兼重任的她从未有过怨言,遇到工作积极主动说有任务有工作一起来完成,具有很强的合作意识。

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在等级医院评审的各项工作中,默默无闻敬业奉献的专干还有很多很多,朴实的文字道不尽大家艰辛的付出和汗水的挥洒,在等级医院评审这条路上只有全体小我的力量凝聚起来形成一股强大的合力,才能让大家的医院离 “高分通过”的目标更近一步。现在大家要清醒的认识到在迎接评审的这条路上还有很多艰难的坎坷,大家来不得半点懈怠、来不得半点马虎、来不得半点侥幸,让大家在院领导的带领下团结一致,众志成城,共同迎接挑战!

 

 

永利402com官方网站 宣传科

2021-8-13


 

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